MAYO 2007 - NÚMERO
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El "Boletín
Municipal" es el medio que hemos elegido para ponernos en
contacto con usted y su organización. Se trata de una producción mensual
mediante la cual le ofreceremos información vinculada a la realidad
municipal argentina.
La difusión de novedades y oportunidades para los municipios, la
descripción de buenas prácticas, y la permanente actualización de enlaces
de interés, serán los ejes centrales de este material que hemos elaborado
pensando en las necesidades del funcionario local.
Este
boletín cuenta con el auspicio de
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Segmentado cronograma electoral de Córdoba
Municipios cordobeses que ya se sumaron a la carrera electoral
El domingo 15 de abril de 2007, los
electores de 44 municipios del interior de la provincia de Córdoba fueron a
las urnas y eligieron intendentes y concejales para el nuevo período de
mandato que se iniciará en diciembre de 2007.
Los municipios que llamaron a
elecciones fueron: del Departamento de Unión: Pascanas, Pueblo Italiano,
San Antonio de Litín; del Departamento de Gral.
San Martín: Arroyo Cabral; del Departamento
Tercero Arriba: Río Tercero y James Craik; del
Departamento Calamuchita: San Agustín, Villa
Gral. Belgrano, Los Reartes, Las Bajadas, Tutti y
La Cruz; del
Departamento Río Segundo: Las Junturas; del Departamento Santa María:
Potrero de Garay; del Departamento. San Justo: Balnearia y Miramar; del
Departamento Río Primero: Montecristi, Río Primero, Villa Santa Rosa,
Cañada de Machado, Cuatro Esquinas, El Crispín, Pedro Vivas, Plaza de
Mercedes y Las Gramillas; del Departamento Colón: Villa allende, Unquillo, Agua de Oro, Colonia Tirolesa, Malvinas
Argentinas y Mendiolaza; del Departamento Punilla: Villa Carlos Paz y La Falda; del Departamento
Cruz del Eje: Serrezuela, Villa de Soto, Alto de los Quebrachos,
Media Naranja, Los Chañaritos, El Brete, Cruz de
Caña, Las Playas y La Batea;
del Departamento Ischilin: Deán Funes; del Departamento Tulumba:
San Pedro Norte.
En 42 de los 44 municipios citados,
los intendentes eran radicales, siendo la excepción los intendentes
justicialistas de La Falda
(Punilla) y de Monte Cristo (Río Primero). La
instancia electoral de esta provincia no fue menor, ya que representó el
10% del padrón electoral provincial (210 mil empadronados sobre los 2.3
millones que hay en la provincia). Luego de los comicios, 30 (68.18%) de
los 44 municipios continuaron en manos de intendentes radicales, 3 (6.81%)
en manos de intendentes justicialistas, 1 (0.68%) en manos de un partido vecinalista y todavía se espera la información de los
10 (22.72%) municipios restantes. Cabe destacar que los índices de
participación ciudadana en elecciones locales son alentadores ya que
votaron alrededor del 60% y 70% del padrón en las 44 localidades. Lo cierto
es que fue una jornada electoral sin grandes sorpresas en la que los
resultados mostraron la fortaleza del radicalismo en dichos municipios, así
como, la consolidación de su poderío en el interior de la provincia.
Lo municipios cordobeses cuentan con
la posibilidad de desdoblar sus fechas de comicios respecto de la
provincia. En esta instancia sólo 44 municipios de los 428 gobiernos
locales de Córdoba hicieron uso de este instrumento. El desdoblamiento de
los comicios locales en los municipios radicales, con respecto a las
elecciones provinciales, permite afianzar a la fuerza radical y, a su vez,
funciona como termómetro a la hora de pensar en un candidato propio del
radicalismo para los comicios provinciales del 2 de septiembre.
De esta manera, queda definido el
cronograma electoral a nivel local donde los intendentes radicales
desdoblaron las elecciones en dos fechas, el 15 de abril y algún domingo
del mes de mayo, a definir, para dar golpes de efecto a la administración
provincial. Por su parte, la mayoría de los municipios justicialistas
convocarán a elecciones el mismo 2 de septiembre, haciendo uso del efecto
arrastre que implica acoplarse a la fecha provincial.
Rocío González
Programa Gestión Pública Local
Fundación CIPPEC
En este año
electoral, invitamos a todos los lectores del Boletín Municipal a ayudarnos
en la recolección de información de elecciones a nivel municipal. Creemos
que su contribución (fechas de elecciones, resultados de elecciones
(porcentajes y nombres) de intendentes y concejales) puede ser en extremo
valiosa.
La Voz del Interior, “cada vez se hace más evidente que no hay una
institución específica que compile y
recolecte los resultados de los gobiernos locales”.
Curso a distancia: “¿Cómo, por qué y ante quién?”
Herramientas para la transparencia y la rendición de cuentas de las
organizaciones de la sociedad civil
Fecha: Inicio el 8 de junio de 2007.
La propuesta de capacitación a
distancia de La sociedad civil en línea, tiene como objetivo principal
responder a las necesidades formativas de las instituciones del nuevo
milenio. Es una propuesta de formación permanente, de calidad, abierta,
interactiva y flexible, en temas centrales para el desarrollo de las organizaciones
de la sociedad civil y entidades, públicas o privadas, con fines sociales.
La transparencia y la rendición
de cuentas se han convertido en desafíos ineludibles para las
organizaciones de la sociedad civil en todo el mundo. Ya no alcanza con argüir
causas nobles, sino que cada vez más el resto de la sociedad y distintos
sectores exigen que la sociedad civil de cuenta de sus recursos, de su
trabajo, de sus actividades e impacto y ello se convierte en una nueva
fuente de la legitimidad de las propias organizaciones.
Un curso teórico y práctico,
estructurado en unidades temáticas, que van desarrollando paso a paso los
distintos temas que hacen a la legitimidad, la transparencia y la rendición
de cuenta de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y los elementos
teóricos correspondientes o elementos de carácter general vinculados al
tema. El curso extrae ejemplos y casos de distintos países de América
Latina y de otras regiones del mundo.
El curso está dirigido a todas
las personas vinculadas de una forma u otra a organizaciones de la sociedad
civil, sean ONG, organizaciones de base, fundaciones, sindicatos e
instituciones educativas. Es curso puede ser tomado tanto por todo el
personal contratado fijo o temporario de las
organizaciones, así como los y las voluntarias de la institución, las
comisiones y juntas directivas y todos los socios. También pueden
beneficiarse de este curso profesionales, investigadores, académicos y
estudiantes del área social, interesados en el desarrollo de la sociedad
civil. Por las vinculaciones sectoriales de las OSC también encontrarán
utilidad en este curso integrantes de agencias
gubernamentales y de organismos del Estado del área social o de desarrollo,
de agencias de cooperación y de organizaciones internacionales.
Los
participantes podrán:
• Adquirir conocimientos
teóricos en relación a la legitimidad, transparencia y rendición de cuentas
• Conocer el estado del
arte del debate a nivel mundial sobre el tema y aportar sobre la situación
en sus respectivos entornos.
• Conocer las herramientas
y prácticas con que organizaciones en todo el mundo enfrentan estos
desafíos y evaluarlas en su propio contexto.
• Discutir estrategias que
posibiliten el abordaje participativo de la rendición de cuentas, mediante
la interactuación con el resto de participantes
del curso.
• Evaluar el propio curso
y sugerir formas de seguimiento.
Es un curso teórico y práctico,
estructurado en unidades programáticas, subdivididas en temas, que
desarrolla en primer lugar aspectos conceptuales sobre la legitimidad, la
rendición de cuentas y transparencia de las organizaciones, para pasar a la
presentación y evaluación de distintos mecanismos y herramientas. El curso
incluye un foro de discusión que permitirá a los y las participantes un
intercambio real y la reflexión de la propia práctica de los y las
participantes.
Cada una de las unidades
programáticas incluye material de lectura, bibliografía específica
recomendada (que generalmente estará disponible en formato electrónico en
la misma Ciberteca de la comunidad virtual La
sociedad civil en línea) y enlaces a sitios web
relacionados con el curso. Cada unidad presentará casos y ejemplos de
países de todo el mundo. Además los y las participantes cuentan con el
apoyo de los docentes-tutores durante todo el transcurso del curso, con la
posibilidad de realizar consultas puntuales ante cualquier duda, o si les
interesa profundizar en alguno de los temas desarrollados.
Como evaluación se proponen
ejercicios que apuntan a la reflexión de la práctica, a encontrar elementos
que mejoren dicha práctica y una revisión crítica de la literatura y
elementos prácticos disponibles. Al final del curso los y las participantes
habrán ampliado su conocimiento teórico en temas relacionados a la
transparencia, la legitimidad y la rendición de cuentas de las
organizaciones de la sociedad civil. Además conocerán los distintos
mecanismos que se están empleando a nivel internacional y podrán evaluar su
propia situación y posibilidad de mejorar su propia práctica.
Para más
información:
Consultar a info@lasociedadcivil.org
Sitio Web:
http://www.lasociedadcivil.org/new_index.phtml?ac=cursorend
Este curso se realiza en el
marco de un proyecto apoyado por el Programa de Pequeñas Donaciones del
Banco Mundial, por lo cual el mismo no tiene costo para organizaciones
integrantes de la
Asociación Nacional de ONG de Uruguay (ANONG).
XII Congreso Latinoamericano de Auditoría Interna
“Más allá de la teoría, auditoría
interna y las mejores Prácticas”
Lugar: Quito, Ecuador.
Fecha: del 30 de septiembre al 2 de octubre de 2007.
La Federación Latinoamericana de Auditores Internos (FLAI)
invita al XII Congreso Latinoamericano de Auditoría
Interna a realizarse en la ciudad de Quito, Ecuador. El evento es
organizado por el Instituto de Auditoría Interna
de Quito y auspiciado por The Institute
of Internal Auditors, Inc. La sede del evento será el Swissôtel de Quito que cuenta con una infraestructura
de primera clase para un evento de esta magnitud.
El objetivo del encuentro es
compartir la visión de la
Federación en lo que hace a promocionar las prácticas más
adecuadas que ayuden al mejoramiento de la eficacia de los procesos de
gestión de riesgos, control y gobierno corporativo, manteniendo un alto
nivel de excelencia.
Durante los cuatro días del
evento se trabajará sobre los siguientes grandes temas: auditorías
en el sector público, auditorías internas, auditorías de sistemas e informática y auditorías
en el sistema financiero. Los temas de las conferencias y su contenido
tendrán un importante componente práctico que se vincule con el lema del
XII CLAI, permitiendo de esa manera trascender más allá de la teoría.
Cada uno de estos grandes temas
puede desagregarse, a su vez, en ejes temáticos transversales: Auditoría de Valor Agregado; Administración de Riesgos;
Control Interno; Gobierno Corporativo; Auditoria Forense; Herramientas
Informáticas; Regulaciones y Normas (SOX, BASILEA, NIIF, NIAA, ISO);
Controles y Seguridades; Auditorias Especializadas y Sectoriales; Calidad
de los Departamentos de Auditoria Interna; Excelencia Profesional a través
de las Certificaciones Profesionales y Perfiles y Competencias del Auditor.
Para más información sobre las inscripciones:
Contacto: Dayanara Benalcázar,
Relaciones Públicas.
Teléfono: (5932) 252 68 19. Ext. 102
Fax: (5932)
254 30 45
E-mail: ivonne.pasquel@coordinamos.com
Sitio Web: http://www.clai2007ecuador.org
Seminario “Desarrollo Local y Gestión
Sostenible del Turismo”
3° Jornada Nacional y 1° Jornada de la Región de Cuyo
Lugar: La Consulta- San Carlos, Mendoza
Fecha: Del 9 al 12 de Agosto de 2007
El Seminario
“Desarrollo Local y Gestión Sostenible del Turismo” es
organizado por la
Fundación Plan 21, la Fundación UNIDA
(ONG dedicada a los temas de integración, desarrollo y ambiente) y por Caminos
de Altamira. Cuenta con el auspicio de la Secretaría de
Turismo de la
Municipalidad de San Carlos, de la Sub
secretaría de Turismo de Mendoza, de la Secretaría de
Turismo de la Nación,
de la Universitat de Girona de España y de la Universidad para la Cooperación
Internacional de Costa Rica.
Durante los cuatro días
del evento se tratarán temáticas como el desarrollo local, procesos
participativos y Agendas 21; la gestión sostenible del turismo, la agroecología, la minería y el desarrollo sustentable;
las tecnologías y la energía limpia y renovable.
Para más información:
E-mail: jornadas@unida.org.ar
Sitio Web: www.unida.org.ar
Teléfono: 4902-5234/ 49035751
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Hacia políticas integrales de higiene municipal
Los casos de los municipios de Corrientes, Provincia de Corrientes y
de La Plata,
Provincia de Buenos Aires
El municipio es la instancia de gobierno
más cercana al ciudadano y la que debe lidiar con los problemas más
urgentes de los vecinos. En los últimos tiempos, los funcionarios de los
Departamentos Ejecutivos y los Concejos Deliberantes de los gobiernos
locales, vienen trabajando y elaborando, de manera más consciente y
profunda, el concepto de la “planificación urbana” con miras a
mejorar las gestiones de gobierno a favor de sus ciudadanos. Ahora bien,
éste es un término amplio que va desde la revitalización del centro
comercial y de negocios de una ciudad y la preservación de su patrimonio
histórico hasta la necesidad de movilizar a las personas de manera
eficiente a través del transporte público. Dentro de este concepto que
contempla tantas cuestiones, también se puede enmarcar la idea de
“higiene urbana”.
La temática va generando mayor interés y
resonancia en los ámbitos ejecutivo y legislativo, ya que, se relaciona de
manera directa, con la gestión ambiental de los municipios. Ahora, ¿Qué
implica el concepto de higiene urbana local? En primer lugar, se debe
entender el concepto como una serie de actividades a favor de la solución o
mejoramiento de las problemáticas ambientales que acucian al municipio.
La recolección de residuos y la respectiva
licitación de las empresas recolectoras de basura, su manejo por parte de
los vecinos, la limpieza de las aceras, la delimitación y el cuidado de los
terrenos baldíos, el barrido de las calles, la colocación de afiches en las
carteleras habilitadas de la vía pública, la utilización del equipamiento
urbano, el tratamiento de las veredas de los comercios, el tratamiento de
los residuos patológicos y tóxicos, la normativa que reglamenta la
habilitación de laboratorios, centros clínicos y el inofensivo paseo de los
perros son algunas de las cuestiones que, en la actualidad, comienzan a
preocupar a las autoridades, tanto desde la órbita de la limpieza de la
ciudad y la salud de sus habitantes, como también, desde la perspectiva de
la problemática ambiental.
¿Por qué sería positivo hablar de un sistema integral de higiene
urbana?
Es positivo porque hace referencia a una
coherencia y coordinación en las políticas públicas del gobierno municipal
en los temas de higiene y limpieza. Cuando un municipio encara la limpieza
de su ciudad como un problema total, los resultados de sus acciones
contemplan esa visión integradora. Ahora bien, si el municipio no tiene una
política clara y sólo realiza acciones aisladas para paliar los problemas
que van surgiendo, las problemáticas ambientales más de fondo quedan
relegadas.
Un ejemplo de un sistema integral de
higiene urbana es el que se viene implementado desde la Municipalidad de
La Plata en
la Provincia
de Buenos Aires. Éste contempla una ampliación del servicio de recolección
de residuos domiciliarios de 14.100 cuadras a 15.600 cuadras, a la vez que,
se incrementa la recolección diaria y nocturna. Asimismo, el sistema tiene
como objetivo aumentar en 2.300 cuadras la recolección de residuos no
habituales. Se incorporan servicios especiales programados para residuos
voluminosos. Un punto muy interesante y, de especial interés para los
centros urbanos, es la intensificación de la recolección en el microcentro, los centros comerciales y los accesos a la
ciudad.
Desde el gobierno de La Plata se ha buscado
crear un sistema de limpieza y mantenimiento de espacios verdes para
parques, plazas y ramblas que incluye corte de pasto, retiro de árboles
caídos, provisión de plantas y flores y el mantenimiento de bancos y
juegos.
Merecen una especial mención la
instalación del Servicio 0-800- 222-esur (3787)
para realizar reclamos y/o solicitudes de servicios en lo que se refiere a
la limpieza e higiene urbana y, la puesta en marcha del Programa de
Educación Ambiental Urbana, producto del convenio con la Facultad Regional
La Plata de
la
Universidad Tecnológica Nacional. Con la intención de
incorporar la participación ciudadana en un sistema integral de higiene
urbana se ha previsto el desarrollo de un Programa de Participación Vecinal
en el Control de los Servicios, con instituciones locales de atención al
cliente y entidades de usuarios y consumidores.
A grandes rasgos, se puede apreciar que en
la ciudad de La Plata
se trabaja en la cuestión de la higiene urbana coordinando a los distintos
actores en el proceso. Por otro lado, existe una forma alternativa de
trabajar en la higiene de las ciudades que consiste en la puesta en marcha
de programas aislados. Sin embargo, los resultados de políticas de este
tipo no reflejan cambios del todo favorables y sobre todo, sostenibles en
el tiempo. Un ejemplo de lo mencionado es el Programa de Erradicación de Minibasurales que se está llevando adelante en la ciudad
de Corrientes, provincia de Corrientes.
El Programa de Erradicación de Minibasurales tiene como eje central la concientización de los vecinos a la hora de cuidar su
ambiente en relación al manejo de los residuos. Lo cierto es que se
encuentra en una fase de prueba, ya que, la experiencia ha demostrado que
estos basurales siguen surgiendo a lo largo del tiempo a pesar de los
esfuerzos del gobierno por erradicarlos. En la ciudad de Corrientes existen
en la actualidad 80 minibasurales que son, cada
vez, más notorios y que reflejan un problema cultural de la comunidad en su
conjunto. La cuestión yace en que el problema no ha sido atacado de manera
integral, sino que se han buscado soluciones temporales poco eficientes.
Las autoridades correntinas son conscientes de la poca eficacia de estos
programas y se encuentran virando hacia respuestas que ataquen al problema
desde distintos enfoques.
Fuentes:
Diario El Litoral de
Corrientes: www.el-litoral.com.ar
Sistema Integral de
Higiene Urbana, Municipalidad de La Plata: http://www.laplata.gov.ar/esur/
Rocío González
Programa Gestión Pública Local
Fundación CIPPEC
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El
reclamo de Lezama, Provincia de Buenos Aires
Para mediados del año 2005, Felipe Solá, gobernador de la Provincia de Buenos Aires,
presentó en la legislatura provincial un proyecto de ley que buscaba
dividir los grandes distritos de la provincia con el objetivo final de
mejorar las distintas gestiones de gobierno de las comunidades y responder
a las necesidades concretas de los vecinos. Existen numerosos casos, en la Provincia de Buenos
Aires principalmente, de comunidades que buscan constituirse en municipios,
desprendiéndose de otras ciudades.
Lezama es una localidad de
6.000 habitantes que integra el partido de Chascomús
(que cuenta con un total de 40.000 habitantes) y donde sus pobladores
vienen planteando, hace años, su intención de independizarse y tener su
propio distrito. En un primer momento, Lezama
logró que el Concejo Deliberante de Chascomús
creara una Comisión Mixta compuesta por instituciones representativas, el
Intendente, un delegado de Lezama y concejales,
para analizar la causa de segregación y evaluar la factibilidad de crear
dos nuevos distritos que, a su vez, sean sustentables.
Como destaca el concejal de Chascomús, Cipriano Pérez del Cerro: “En esa
comisión, que tenía mucha participación comunitaria de Lezama
y escasa de Chascomús, nunca participó el
Intendente. En la primera reunión, asistió el delegado de Lezama, quien resolvió contratar a una consultora para
hacer un trabajo de campo basado en encuestas, análisis sociales,
ambientales, culturales y políticos. El tema presupuestario quedó en manos
de la Subsecretaría
de Asuntos Municipales dependiente del Ministerio de Gobierno.”
Si bien, el Concejo Deliberante de Chascomús no aprobó la moción por parte de Lezama de independizarse del municipio (mayo 2007) y
las instituciones de Chascomús se retiraron del
proceso de diálogo de la
Comisión Mixta, la pequeña localidad consiguió que la Cámara de Diputados Bonaerense
aprobara el proyecto de ley que dispone la creación del municipio de Lezama, independizando a esa localidad del distrito de Chascomús. Resta aún que el Senado provincial trate el
proyecto de ley aprobado en Diputados para su eventual conversión en ley y,
entrada en vigencia.
Nota: Se agradece especialmente al
concejal de Chascomús Cipriano Pérez del Cerro,
por su aporte e información brindada.
Rocío González
Programa Gestión Pública Local
Fundación
CIPPEC
La
Guardia Urbana funciona
en comunidades pequeñas
Corral de
Bustos, Provincia de Córdoba
Corral de Bustos es una localidad
cordobesa de, aproximadamente, 10.000 habitantes que en diciembre de 2006
lidió con una manifestación popular que derivó en la destrucción total de
los Tribunales de Justicia la
Ciudad. El manejo de este hecho puntual fue llevado
adelante por un Comité de Crisis que seleccionó a un grupo de personas que,
junto a la Policía, tuvieron presencia en la calle y
atendieron los problemas cotidianos del vecino. De esta manera, el primer
día de marzo de 2007 nació la Guardia Urbana, un cuerpo municipal que
recibe alertas y trabaja de manera preventiva y disuasiva en el combate
contra la delincuencia.
Los miembros de este cuerpo se encargan de
intervenir en distintos tipos de conflictos de índole cotidiano, a ser: la
mediación entre vecinos, el retiro de animales sueltos en la vía pública,
el retiro de escombros, el manejo de ruidos molestos, el ordenamiento
cívico y las respuestas ante situaciones de emergencia.
En términos de resultados, desde el 1° de
marzo de 2007 la
Guardia Urbana ha llevado a cabo 177 intervenciones; de
las cuales 131 (el 74%) fueron resueltas de manera positiva para la
comunidad en su conjunto, 34 se encuentran todavía en proceso de resolución
y sólo 14 no han podido definirse positivamente pese al esfuerzo de las
autoridades intervinientes. Otro dato interesante
es que, gracias a la intervención de la Guardia Urbana,
se destaca una baja de alrededor del 65% en la cantidad de delitos contra
la propiedad privada que se producían diariamente a lo largo del año 2006.
También, hubo una merma en la cantidad de peleas entre jóvenes que
provocaban, cada fin de semana, 3 lesionados en promedio.
Fuente: La Mañana
de Córdoba- http://www.lmcordoba.com.ar/
Fomento
del empleo y de la investigación en el Municipio de Puerto Madryn
Construcción del primer Centro Regional de Tecnología Pesquera
La Provincia de Chubut plantea
una fuerte Política de Estado en sus municipios que apunta a generar empleo
genuino aprovechando las ventajas comparativas de su geografía. Por esta
razón, las acciones del gobierno apuntan a incrementar el valor agregado de
los trabajadores a la hora de la manipulación de los recursos naturales. El
énfasis está puesto en emprendimientos que enaltezcan el trabajo genuino a
manos de los chubutenses. Esta es la premisa básica que apuntala y respalda
la creación del Primer Centro Regional de Tecnología Pesquera de Chubut (CRETPECH).
El
CRETPECH se propone capacitar
recursos humanos para promover nuevas salidas laborales e investigar y
desarrollar tecnologías que permitan optimizar el aprovechamiento de los
recursos pesqueros. Por otro lado, busca ser referente para la industria
pesquera en aspectos higiénico- sanitarios, de transferencia tecnológica e
innovación productiva. Los beneficiarios serán todas las empresas pesqueras
radicadas en la provincia, los trabajadores de la provincia, las asociaciones
profesionales de la industria y los estudiantes chubutenses de todos los
niveles.
El CRETPECH se construirá en el parque
pesquero de Puerto Madryn y estará dedicado a
fomentar el desarrollo de programas de capacitación técnica, transferencia
de tecnología e innovación productiva. La concreción de la primera etapa
del emprendimiento se hará con financiamiento de la Xunta
de Galicia y de la
Secretaría de Pesca de la Provincia.
Fuente: El Diario de Madryn-
http://www.periodicos.com.ar/argentina/CHUBUT.PUERTOMADRYN.DIARIODEMADRYN.php
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www.iadb.org/datagob/home_esp.html
Sitio web que presenta una base de datos con distintos
indicadores de gobernabilidad (DataGob). DataGob forma parte de Global Link, un portal elaborado
por el BID que incluye Sociómetro, DataIntal y EQXiS. Los
indicadores disponibles en DataGob provienen de
30 fuentes, incluyendo instituciones académicas, organizaciones no
gubernamentales, empresas privadas y organismos multilaterales. Abarcan
cuatro grandes áreas: democracia, mercados, gestión pública y estado de
derecho, así como, una serie de indicadores socioeconómicos.
El portal
también ofrece una manual de instrucciones sobre cómo utilizar esta
herramienta de la manera más eficiente teniendo en cuenta las necesidades
particulares de cada usuario: http://www.iadb.org/datagob/manual/DATAGOB_MANUAL_sp.doc
http://www.argentinamunicipal.com.ar/
Portal
novedoso donde se pueden encontrar informes sobre temáticas municipales
como “El Municipio y la articulación con la provincia y la Nación”,
“Buenos Aires: Apoyan la creación de nuevas comunas”, entre
otros. Asimismo, este portal presenta una sección (Sección Sindical) que
puede resultar de gran utilidad para los trabajadores municipales y sus problemáticas
cotidianas.
http://www.centrodesarrollo.org.ar/newsletters/2007/05/index.html
Sitio Web
del Boletín del Centro para el Desarrollo Local “Las Tunas”.
Este Centro trabaja con la misión de ampliar las libertades de las personas
en contexto de pobreza, desarrollando un modelo de política social que
despliegue las competencias de cada persona y de sus comunidades.
Principalmente, el trabajo del Centro se basa en las áreas de desarrollo de
las competencias personales, de la educación para la salud, del desarrollo
económico, de la educación integral para los niños, del fortalecimiento de
la sociedad civil, de la investigación y de la evaluación de los resultados.
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Cualquier
comentario, noticia, dato, crítica o sugerencia que quieran enviarnos
pueden hacerlo a: vanastasi@cippec.org
ÁREA
DE GESTIÓN PÚBLICA LOCAL
CIPPEC
-
Centro de Implementación de
Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento
CIPPEC -
Centro de Implementación de Políticas
Públicas para la Equidad
y el Crecimiento (www.cippec.org)
Callao 25, Piso 1- C1022AAA- Buenos Aires, Argentina
(54-11) 4384-9009 int: 226/227/ FAX: (54-11)
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CIPPEC (Centro
de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el
Crecimiento) es una organización independiente y sin fines de lucro que trabaja
por un Estado justo, democrático y eficiente que mejore la vida de las
personas. Para ello concentra sus esfuerzos en analizar y promover
políticas públicas que fomenten la equidad y el crecimiento en Argentina.
Nuestro desafío es traducir en acciones concretas las mejores ideas que
surjan en las áreas de Educación, Salud, Justicia, Política Fiscal,
Transparencia, Instituciones Políticas y Gestión Pública Local.
El Área de Gestión
Pública Local fue creada en mayo de 2005. Tiene como objetivo “fortalecer
la gestión pública local, a través de la investigación, asesoramiento y
capacitación, para contribuir a modernizar la administración, aumentar la
transparencia, y resolver situaciones problemáticas, en pos del desarrollo integral
de las comunidades locales”.
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