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AÑO 2012 - NÚMERO 38 |
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El
"Boletín Municipal" es el medio que hemos
elegido para ponernos en contacto con usted y su
organización. Se trata de una producción bimensual
mediante la cual le ofreceremos información vinculada a
la realidad municipal argentina.
La difusión de novedades y oportunidades para los
municipios, la descripción de buenas prácticas, la
reflexión de diferentes actores y la difusión de datos
sobre temáticas relevantes de la cuestión municipal y la
permanente actualización de enlaces de interés, serán
los ejes centrales de este material que hemos elaborado
pensando en las necesidades del funcionario local.
Este boletín
cuenta con el auspicio de
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 CIPPEC
presentó el libro
100 políticas para potenciar el desarrollo
CIPPEC presentó
100 políticas para potenciar el
desarrollo, un libro que condensa 12 años
de trabajo de CIPPEC, y que promueve políticas públicas
concretas para implementar en las áreas de
desarrollo
social,
económico,
gestión pública e instituciones.
Con estas 100 propuestas de política, CIPPEC y otras
organizaciones presentan una agenda de crecimiento con
equidad para construir una Argentina incluyente, donde
todos sean iguales en derechos y oportunidades.
El libro –que además será el
primer
e-book
sobre políticas públicas en
la Argentina- aborda temas cruciales
para que el país crezca con equidad: Educación, Salud,
Protección Social, Vivienda, Seguridad Social, Política
Fiscal, Política Monetaria, Integración Global,
Transporte, Energía, Desarrollo Sustentable, Justicia,
Transparencia, Procesos Electorales, Presidencia y
Desarrollo Local.
El último capítulo, “Municipios
modernos, autónomos y con acceso a recursos para
fomentar el desarrollo local”, es un aporte del
Programa de Desarrollo Local para mejorar la gestión de
los municipios argentinos. Presenta un diagnóstico sobre
la realidad de los municipios y señala grandes dilemas
que enfrenta la gestión local. Además, el texto propone
cuatro políticas concretas para el largo plazo:
estimular la
consagración y el ejercicio de la autonomía municipal,
aumentar la
participación del sector público municipal en el gasto
público total,
crear una Mesa
de Coordinación de Políticas Nacionales enfocadas en lo
local para articular el diseño y la implementación
de programas, y
modernizar la gestión y promover políticas públicas
articuladas con actores sociales relevantes.
El desarrollo en
la Argentina debe comenzar y
consolidarse también en el nivel local. Esto requiere de
un mayor protagonismo por parte de los gobiernos
locales, pero también de un reconocimiento cada vez más
relevante por parte de los niveles de gobierno
superiores, tanto del provincial como del nacional.
Para acceder al libro completo ingrese a,
http://cippec.org/100politicas/
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La voz de los auspiciantes
Gentileza de PUENTE
Financiamiento público
Por Gastón M. Ríos y Sofía I. Cabrera
Casi tres años después
de la mayor crisis financiera desde
la Gran Depresión, en un presente
signado por una lenta e inconstante recuperación
económica en los Estados Unidos y la incertidumbre
de los PIGS (acronismo inglés de Portugal, Irlanda,
Grecia y España) en Europa, el mercado ofrece hoy
alta liquidez dada las pocas alternativas con
razonable relación retorno-riesgo. Ello permite a
los sectores público y privado de Latinoamérica (uno
de los pocos mercados ajenos a los más dañinos
efectos de la crisis
subprime y
beneficiado por la suba de los
commodities)
la histórica posibilidad de acceder a financiamiento
a tasas relativamente bajas.
En la Argentina, el contexto global de liquidez y
productos con bajo rendimiento (el Bono del Tesoro a
10 años rinde aproximadamente al 3%) permitió la
emisión de deuda pública provincial de mediano plazo
en términos más atractivos tanto para el mercado
como para el emisor, por más de U$S 2.000 millones
en 2010 y más de U$$1.100 millones hasta el mes de
septiembre de 2011. Se destacan como emisores la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
y las provincias de Neuquén, Buenos Aires, Córdoba y
Chubut. Siguiendo esta tendencia, varias provincias
se encuentran actualmente trabajando en emisiones en
dólares a mediano plazo.
Por su parte, más
importante aún es observar que los municipios
argentinos están comenzando a sacar provecho de este
contexto internacional y a considerar al mercado de
capitales como una fuente de financiamiento
constante y transparente. Si bien es joven en la Argentina, el mercado de
títulos municipales ampliamente desarrollado en
otros países, como en los Estados Unidos, donde los
municipal
bonds demostraron ser una fuente de
financiamiento constante para los distritos de los
diferentes Estados.
En esta línea, las
experiencias de Chacabuco y Junín son los dos casos
líderes en la Argentina. En estos casos el
financiamiento
fue a cuatro años con tasas ajustables por Badlar
Bancos Privados. Sus títulos municipales fueron
colocados con sobresuscripción, dado el interés no
solo de inversores institucionales sino también de
empresarios locales y vecinos de los municipios,
motivado por el perfil ordenado de los emisores y la
instrumentación mediante títulos estructurados
profesionalmente y con garantía de coparticipación
de impuestos. Los satisfactorios resultados
alcanzados por estas emisiones permitieron que hoy
PUENTE esté trabajando en la estructuración de
títulos de municipios de todo el país, para ocupar
paulatinamente un rol de
real marketmaker.
Es necesario tener en
cuenta que el destino de los fondos es clave para el
momento de la emisión, que debe ser considerado
durante los trámites de autorización frente al
Consejo Deliberante local, el Tribunal de Cuentas,
el Ministerio de Hacienda provincial, y el gobierno
nacional (mediante el Ministerio de Economía), en
razón de la ley de responsabilidad fiscal.
Simultáneamente, es necesario solicitar la
cotización de los bonos ante
la Bolsa de
Comercio de Buenos Aires –trámite que es más
expeditivo dado que sus equipos tienen la
experiencia transaccional que se logra con la
práctica habitual. Resulta clave, además, contar con
una calificación de riesgo de “grado de inversión”
para lograr una exitosa colocación.
El mercado de títulos
subsoberanos está en un momento de ampliación, no
solo por una activa participación de emisores
provinciales, sino también por la actual tendencia
que indica que los municipios argentinos están
comenzando a recorrer el camino hacia un mercado
propio y un financiamiento profesional,
independiente, transparente y competitivo.
Datos de contacto:
www.puentenet.com
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El nivel local es el nivel de gobierno que posee menor
participación en el gasto público.
La Nación, empleando a 292.404 personas en el sector
público, genera un gasto del 51% del total de gasto
público. Por otro lado, las 24 provincias más la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, con un total de 1.465.548
empleados públicos, originan un gasto del 41%.
Mientras que los 2.242 municipios, con un total de
714.533 empleados públicos, generan un gasto público que
llega al 8%.
Si bien estas cifras muestran modificaciones desde el
2007 hasta la actualidad, la realidad municipal no ha
sufrido grandes transformaciones ya que los municipios
siguen teniendo débiles capacidades tributarias para
generar recursos propios que fortalezcan su autonomía.
Para garantizar la equidad y justicia en el reparto, se
sugiere redefinir algunos criterios de coparticipación
provincial de impuestos, con un mayor peso para los
siguientes criterios: servicios transferidos en el marco
de las políticas de descentralización, necesidades
básicas insatisfechas, inversa a la capacidad tributaria
per cápita, entre otros.
Para más información, ingrese a:
http://cippec.org/100politicas/
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Documento de Trabajo N°86 y
N°87
Diagnóstico comunitario.
Empleo y mercado de trabajo en Piedritas
y en General Pico
Melina Nacke y Micaela Cellucci
http://cippec.org/Main.php?categoryId=9&do=documentsShow
Estos documentos de trabajo forman parte del proyecto
“Diagnósticos comunitarios. Empleo y mercado de trabajo
en las localidades de General Pico (La
Pampa) y Piedritas (partido de General
Villegas, Buenos Aires)”, liderado por CIPPEC desde
septiembre de 2011.
El objetivo del proyecto fue detectar los
desafíos en
materia de empleo y empleabilidad en las localidades de
Piedritas, partido de General Villegas, y de General
Pico, provincia de La Pampa, y analizar las
condiciones y características de la oferta y la demanda
laboral de estas ciudades.
Los documentos describen el contexto de la provincia de
Buenos Aires, en el caso de Piedritas, y el de La Pampa,
en el caso de General Villegas, con foco en la realidad
socioeconómica y productiva de ambas ciudades. Además,
presentan los principales desafíos y problemas
detectados en términos de empleo y empleabilidad.
Por otro lado, las publicaciones brindan recomendaciones
y posibles líneas de acción para superar los problemas
identificados. Entre otras cuestiones, proponen aumentar
la difusión de la oferta educativa para la formación
profesional, y el fomento de espacios de encuentro y
talleres que motiven e incentiven a los jóvenes.
 Finalmente,
los trabajos presentan un relevamiento de indicadores de
oferta y demanda laboral.
Con estos documentos CIPPEC busca generar mayor
conocimiento sobre la situación relativa al mercado
laboral local-regional, sobre los problemas de
articulación de la oferta y la demanda laboral y su
relación con la oferta educativa local. También apunta a
promover la articulación entre los actores locales que
intervienen e inciden, en forma directa o indirecta, en
el tema.
Vale la pena destacar el potencial de estos documentos
como
herramientas para empoderar a los ciudadanos de las
localidades y fortalecer sus capacidades de análisis,
reflexión y toma de decisión
en materia de
empleo y empleabilidad.
Para mayor información sobre estos u otro de los
proyectos del Programa de
Desarrollo Local de CIPPEC, enviar un e-mail a
boletinmunicipal@cippec.org.
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El Estadista de proximidad*
Por
Fabio Quetglas
Investigador asociado del Programa
de Desarrollo Local (CIPPEC).
“¿Qué es un estadista? Un político en el
extranjero”
Winston Churchill
La imagen icónica del “estadista” remite a ese
hombre con responsabilidades de gobierno que
ante una situación crucial se vale de sus
principios o muestra una visión novedosa y
generalmente incomprendida en su propio tiempo,
y toma una decisión que cambia el curso de los
acontecimientos y genera un nuevo escenario.
Hollywood contribuyó (demasiado) con la imagen
“magna” y edulcorada de los “estadistas”: los ha
mostrado firmes, ajenos a tribulaciones o
superándolas desde la reflexión solitaria y
jamás mezclándose en rencillas pequeñas que
pudieran distraerlos de la grandeza histórica
que estaban construyendo. Los “estadistas
hollywoodenses” muy pocas veces son el emergente
de un grupo político o la resultante de una
sociedad en transformación. Los guionistas
siempre destacan la virtud individual o la
información sesgada de una biografía que
entrelaza anécdotas que solo refuerzan esa
perspectiva un tanto caricaturesca.
Existen, “otros estadistas”, hombres de a pie,
héroes silenciosos de nuestra débil democracia,
insuficientemente reconocidos: los intendentes.
Como a ellos no les toca declarar la guerra ni
firmar la paz, como no es su competencia regular
la moneda, como son generalmente ajenos a los
“grandes programas” o convidados de piedra. Se
los ha excluido de la consideración de
“estadista”. Los intendentes han sido colocados
por la cultura política centralista en el lugar
de “ama de casa del siglo XIX” del sistema
político. A ellos le toca la durísima, invisible
y esencial tarea de hacer que las ciudades y sus
entornos funcionen: limpiar, alumbrar, bachear,
asfaltar, etc. Son el correlato político de lo
que en clave domestica es planchar, hacer la
comida y cuidar el horario de regreso de los
hijos al hogar.
Mientras los “grandes estadistas” se ocupan de
agendas estratégicas –clave en el nivel
nacional-, hay funcionarios que piensan si están
destapados los pluviales, si el reclamo de un
barrio es atendible e incluso (para dejar
tranquilos a los niveles “superiores” del
sistema) si es posible darle una mano a la
directora de la escuela de un barrio humilde o
atender a los productores agropecuarios con sus
reclamos varios (casi todos de competencia
nacional).
Está fuera de discusión la importancia de las
agendas estratégicas, cuyas competencias están
la mayoría de las veces fuera del gobierno
local. Sin embargo, es injusta la
infravaloración del gobierno local en
la Argentina. El intendente de
cualquier ciudad de una provincia no pampeana ni
petrolera dispone de menos de $ 1.000 por
habitante por año. Eso supone menos de $85 por
mes para iluminar, barrer, asfaltar, enterrar a
los muertos, controlar la salubridad de los
alimentos, ordenar el tránsito, organizar la
fiesta popular, entre otras muchas cuestiones, y
promover el desarrollo local. Estos servicios no
son “tareas menores”: fundan la “gobernabilidad
material” del sistema.
No ha sido suficiente con que en los últimos años
ha escala global se haya revalorizado la gestión
de proximidad[1],
ni siquiera que en
la Argentina
haya excelentes experiencias de innovación
política y gerencial a nivel de gobiernos
locales. Los intendentes todavía son vistos por
sus pares del mundo de la política como
“mandaderos con presupuesto público”.
La tendencia política es inequívoca, empujada por
las posibilidades de la sociedad del
conocimiento y por la reticulación de la
información. Ya nada puede detener el
proceso
de integración de las agendas públicas de
las distintas escalas de gobierno. Se está
superando esa especie de “taylorismo
territorial” según el cual a cada nivel de
competencia le corresponden tareas excluyentes,
y evolucionamos hacia una coordinación cada vez
más intensa de las agendas de los distintos
niveles de gobierno. Esto se evidencia en
ciudades que manejan su “agenda exterior” (como
Barcelona), otras que tiene planteos ambientales
diferentes a sus Estados (cientos de ciudades
americanas se auto-exigieron el cumplimiento de
las pautas de Kyoto, mientras que los Estados
Unidos no suscribían el acuerdo), e incluso hay
ciudades que han aceptado “oficialmente” monedas
ajenas a la de curso legal en ese país (dos
ciudades suecas lo han hecho respecto del euro),
y los ejemplos son cada vez más y más
provocativos.
Estos señores que viven a la “vuelta de casa”, y
que deben ocuparse de la basura y los ruidos, de
los semáforos y del acceso al parque industrial
pueden ser verdaderos “estadistas
de proximidad”. Tienen en su poder un
conjunto de cuestiones que facilitan o complican
la vida cotidiana de los ciudadanos, y la
posibilidad de construir territorios
competitivos. Pero mientras pensemos que solo el
gobierno central es verdadero gobierno, no
habremos superado esa forma sutil de
autoritarismo que es el centralismo delegatorio,
nos seguiremos perdiendo la posibilidad de
incorporar a la agenda pública de manera plena
la calidad de vida, la convivencia y la riqueza
de nuestro espacio de pertenencia.
[1]
La London School ha creado un departamento
ad hoc de estudio del Desarrollo Local y la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE) tiene un centro de
investigación específico en la materia en
Trento, Italia.
*Parte de esta nota de opinión fue publicada en
el diario
Clarín, el 6 de enero de 2012.
fabio.quetglas@gmail.com
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La importancia de la multisectorialidad
en las políticas locales: iniciativas
para crear un Mapa de Peligros Múltiples
en la ciudad de Neuquén
El municipio de la ciudad de Neuquén
junto con diversos actores tanto locales
como provinciales y nacionales, presentó
el primer modelo del Mapa de Peligros
Múltiples de la ciudad. Es un proyecto
que busca establecer cuáles son las
zonas de riesgo en la capital ante
contingencias climáticas o de otra
índole y cómo deberán actuar los
organismos que intervengan.
El importante punto que
desde CIPPEC queremos destacar es que
esta política surge de la articulación
de diversos actores sociales que actúan
en el territorio de la localidad, como
las comisiones vecinales, el área de
Desarrollo Social de la municipalidad,
las dependencias de Salud y Bomberos de
la provincia, el Ejército Argentino,
Defensa Civil y Prefectura. La
vinculación interinstitucional e
interjurisdiccional es un soporte
fundamental para formular e implementar
políticas públicas locales sustentables
en el largo plazo. Por este motivo, la
consideramos una buena práctica
municipal.
En aquellas localidades
donde las catástrofes naturales suelen
ocurrir con frecuencia y afectan a gran
parte de la población, iniciativas como
esta son clave para proteger a los
ciudadanos. La participación y el
protagonismo del municipio en ellas
también son fundamentales, ya que es el
órgano de gobierno que se encuentra en
el territorio, conoce los problemas y
las demandas de la sociedad frente a
estos peligros múltiples.
Más información:
http://www.rionegro.com.ar/diario/presentaron-un-mapa-de-peligros-multiples-de-la-ciudad-879089-9521-nota.aspx,
http://www.poderlocal.net/leer_noticias.asp?ID=65048
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Los municipios cordobeses debaten el proyecto de ley de
trata propuesto por la provincia
El gobernador Juan Manuel de la Sota presentó un
proyecto de ley provincial para prohibir los prostíbulos
en toda la provincia de Córdoba. El gobierno de la
provincia considera que, de sancionarse la ley, solo
será efectiva si los gobiernos locales adhieren a la
norma.
Por eso, los Poderes Ejecutivos y Legislativos
municipales de la provincia serán protagonistas en el
debate de la iniciativa. Algunos intendentes ya
afirmaron estar de acuerdo con la ley, mientras que
otros aún no la han analizado. Algunos concejales,
además, ya pidieron el proyecto para interiorizarse con
los contenidos de la ley.
Se ha iniciado el proceso de discusión, análisis,
enfrentamientos y consensos en el cual las autoridades
municipales deberán participar de manera activa ya que
la misma ley dispone: “Invitase a los
municipios
y comunas a adherir a las disposiciones de la presente
ley y en especial a derogar en las respectivas
normativas municipales y/o comunales los tributos, tasas
y/o contribuciones que establezcan como recurso el
ingreso derivado de las actividades prohibidas en la
presente ley”.
El proceso empezará con el debate de la ley en la
legislatura de la provincia de Córdoba. Según las
resoluciones que de allí surjan se buscará el apoyo de
la mesa provincia-municipios para después obtener el
apoyo de las comunidades regionales.
En la discusión que se emprenda en los propios
municipios tendrán lugar: el debate al interior del
Concejo Deliberante, las discordias y acuerdos entre el
legislativo y el ejecutivo municipales y las posturas y
reclamos de los ciudadanos que defienden la ley, por un
lado, y de los propietarios de los establecimientos que
quieren ser prohibidos, por el otro. Estos ya buscaron
la representación del abogado Ricardo Moreno.
Será un complejo proceso de constantes idas y vueltas
entre los distintos niveles de gobierno y al interior de
cada uno de ellos.
Fuente:
http://www.poderlocal.net/leer_noticias.asp?ID=65087
El municipio de Paraná delineará políticas para mejorar
la competitividad de empresas locales
Tras una reunión Junto con el gobierno provincial, el
gobierno municipal de Paraná, buscará impulsar nuevas
líneas de acción que mejoren la competitividad de las
empresas locales.
La intendenta de Paraná, Blanca Osuna, se reunió con el
gerente del nuevo organismo nacional denominado
Generadora de Industrias Argentinas (GENIA). El objetivo
es impulsar el trabajo conjunto entre la Nación, la
provincia y el municipio en relación a la mejora de las
condiciones de la producción local.
Fuente:
http://www.lavoz901.com.ar/despachos.asp?cod_des=145892&ID_Seccion=1
Comunas mendocinas impulsan tratamiento conjunto de la
basura
Tras una reunión con la Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sustentable, siete comunas mendocinas
impulsaron un consorcio del área metropolitana para
gestionar el tratamiento y la disposición final de los
residuos urbanos.
Los departamentos del Gran Mendoza-conformados por
Lavalle, Las Heras, Luján, Maipú, Guaymallén, Godoy Cruz
y Capital- en adelante depositarán sus desechos en los
basurales ubicados en El Borbollón (Las Heras) y en Las
Barracas (Maipú).
"El pedemonte no puede seguir siendo basural ocasional.
Es necesario trabajar seriamente para encontrar un lugar
que responda a las necesidades del área metropolitana”,
afirmó Marcos Zandomeni, secretario de Ambiente.
El Poder Ejecutivo provincial intenta lograr consenso
entre los departamentos afectados y buscar
financiamiento nacional para llevar adelante la
iniciativa. Sin embargo, provincia aseguró que el
tratamiento de los residuos corresponde al nivel
municipal, y que el gobierno provincial solo puede
coordinar esfuerzos.
Además, Zandomeni indicó que el sistema propuesto
aumenta la eficacia en la gestión de desechos urbanos, y
que la iniciativa ya funciona con gran éxito tanto en la
planta de residuos de San Carlos como en la ubicada en
Rivadavia.
Fuente:
http://www.losandes.com.ar/notas/2012/5/5/basura-comunas-impulsan-tratamiento-conjunto-640450.asp
Mendoza y Rosario, líderes en un ranking de
competitividad tecnológica
Las ciudades de Mendoza y Rosario obtuvieron el primer y
segundo puesto en el
Ranking de Competitividad de ciudades Argentinas en
términos de TIC,
elaborado por el IERAL Litoral de
la Fundación Mediterránea. El índice se
elaboró a partir de un relevamiento en 16 ciudades
importantes del interior del país.
Los criterios que esta institución tiene en cuenta para
la medición son: calidad de vida, recursos humanos,
cultura, ciencia y técnica, innovación y tecnologías de
la información y comunicaciones. Además se basa en los
siguientes indicadores: infraestructura y acceso a las
TIC, acceso y uso a las TIC por parte de hogares y
personas; uso de las TIC en empresas; sector productor
de TIC; comercio internacional en artículos de TIC y TIC
en el sector de la educación.
El trabajo ubica a Mendoza en el primer lugar de los
resultados generales, mientras Rosario se encuentra en
el segundo
Según el indicador infraestructura y acceso a las TIC,
la ciudad de Rosario lidera el ranking de las ciudades
relevadas.
Con respecto a otro de los indicadores destacados,
acceso y uso a las TIC por parte de hogares y personas,
la ciudad de Mendoza se mantiene en el primer lugar. No
ocurre lo mismo en el caso de Rosario ya que está debajo
de la mitad de la tabla (9°puesto).
Fuente:
http://www.lacapital.com.ar/economia/Rosario-segunda-en-un-ranking-de-competitividad-tecnologica-20120528-0001.html
Realizaron una manifestación para defender la autonomía
municipal en Ushuaia
El 28 de mayo se realizó en Ushuaia una manifestación
para protestar por la posible quita del 25% de
coparticipación municipal. Participaron en la marcha el
jefe comunal, concejales y gremios municipales. El
intendente de Ushuaia, Federico Sciurano, indicó que el
objetivo del encuentro fue “defender a la ciudad y sus
derechos constitucionales”.
Una semana antes de la convocatoria, el intendente se
reunió con concejales y gremios para discutir sobre la
delicada situación en la que quedaría la municipalidad
si se aprobara una quita del 25% de la coparticipación.
Fuente:http://www.tiempofueguinotdf.com.ar/index.php?s=W082tr7tkb6f87b4fgbiw7$$notas/veo$W04817ez96wrxhi8kth8rut&l=es
Encuentro Regional de Mercociudades sobre el Desarrollo
Sostenible
El Encuentro Regional de Mercociudades sobre Desarrollo
Sostenible reunió a representantes de más de 15 ciudades
del Mercosur, junto a autoridades nacionales y de
organismos internacionales, que participaron del panel
“Gobiernos Locales en la Integración Regional
para el Desarrollo Sustentable”.
El objetivo de esta actividad fue avanzar sobre el
compromiso de los Estados, la sociedad civil y otros
actores para lograr una economía sustentable.
La reunión se enmarca en una serie de encuentros
organizados por la red de Mercociudades, con miras a la
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo
Sustentable (Río+20), que se realizará en junio. A
partir de estas actividades, se elaborará un documento
que reunirá la voz de los gobiernos locales del Mercosur
para presentar en Río+20.
Fuente:
http://www.somosmercosur.net/general/la-gestion-eficaz-y-el-cambio-cultural-dos-requisitos-para-el-desarrollo-sostenible-en-la-carrera-de-los-gobiernos-locales-hacia-rio20.html
Municipios chubutenses inician la creación de un
corredor turístico
Para impulsar el desarrollo local apuntalando
el crecimiento económico a partir de las características
y recursos autóctonos, los municipios del sudoeste de la
provincia de Chubut firmaron el primer documento que
dará origen a un nuevo corredor turístico.
Los municipios de Alto Río Senguer, Río Pico,
Atilio Viglione, José de San Martín, Aldea Apeleg y
Gobernador Costa, representados por los responsables de
sus correspondientes áreas de turismo, participaron el
sábado 26 de mayo de una reunión que estableció las
bases para crear un corredor turístico de 600
kilómetros. Comprenderá, inicialmente, a puntos de
interés cercanos a
la Ruta Nacional N°40. El principal
objetivo es, desde una lógica cooperativa y de
articulación entre los gobiernos locales, impulsar el
desarrollo turístico y revalorizar cuestiones
históricas, culturales y naturales de la región.
El próximo paso en el camino de la
constitución del corredor es relevar puntos de interés y
las necesidades de los municipios que participan en el
proyecto. Luego se definirán las prioridades y las
líneas de acción para avanzar en la ejecución del
corredor. Ana Stingl, directora general de Relaciones
Institucionales de la Secretaría de Turismo de
Chubut, sostuvo que la provincia apoya estos proyectos
porque está entre sus objetivos articular accione entre
gobiernos locales para llevar el desarrollo turístico a
todos lados.
Fuente:
http://www.elpatagonico.net/nota/124204-los-municipios-del-sudeste-forman-corredor-turistico/
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Somos Mercosur
http://www.somosmercosur.net
En este sitio encontrará información sobre el proceso de
integración regional y sobre proyectos desarrollados por
las ciudades del Mercosur en el contexto de la
integración. El portal fue creado por la presidencia pro
témpore de Uruguay en el Mercosur.
Instituto Nacional de la Administración Pública
http://www.inap.gov.ar
Contiene información sobre actividades de formación y
capacitación para funcionarios locales. Permite acceder
a documentos de interés para la gestión municipal,
enlaces a diferentes redes de trabajo, servicios de
apoyo y a la Escuela Nacional
de Gobierno, entre otros.
Centro de Estudios Municipales y Provinciales (CEMUPRO)
http://www.cemupro.com.ar/
Desarrollado en Rosario, Santa Fe, es un sitio que
aporta ideas y
propuestas concretas para promover una sociedad más justa,
igualitaria, transparente y democrática.
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Cualquier comentario, noticia, dato,
crítica o sugerencia que quieran
enviarnos pueden hacerlo a: boletinmunicipal@cippec.org
PROGRAMA DE
DESARROLLO LOCAL
CIPPEC
- Centro de Implementación de
Políticas Públicas para la Equidad y el
Crecimiento
CIPPEC - Centro de Implementación de
Políticas
Públicas para la Equidad y el
Crecimiento (www.cippec.org)
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CIPPEC
(Centro de Implementación
de Políticas Públicas para la Equidad y el
Crecimiento) es una organización independiente y sin
fines de lucro que trabaja por un Estado justo,
democrático y eficiente que mejore la vida de las
personas. Para ello concentra sus esfuerzos en
analizar y promover políticas públicas que fomenten
la equidad y el crecimiento en Argentina. Nuestro
desafío es traducir en acciones concretas las
mejores ideas que surjan en las áreas de Educación,
Salud, Justicia, Política Fiscal, Transparencia,
Desarrollo Local, Protección Social, Integración
Global y Desarrollo Productivo y Política y Gestión de Gobierno..
El
Programa de Desarrollo Local fue creado en
mayo de 2005 bajo el nombre original de Área de
Gestión Pública Local. Tiene como objetivo
“fortalecer la gestión pública local, a través de la
investigación, asesoramiento y capacitación, para
contribuir a modernizar la administración, aumentar
la transparencia, y resolver situaciones
problemáticas, en pos del desarrollo integral de las
comunidades locales”.
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